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江西不锈钢复合板企业简介鞍钢集团是由钢铁、江西钒钛、江西矿业、江西金融、江西贸易、江西工程技术、江西物流能源等多个产业组成的资源优势的特大型钢铁企业集团。产品广泛应用于航空航天、江西核电、江西桥梁、江西建筑、江西工程机械、江西铁路、江西汽车、江西造船、江西家电、江西集装箱、江西石油石化等数十个行业，其中：军工用钢、江西铁路用钢、江西海洋工程和造船用钢、江西桥梁用钢、江西汽车用钢、江西钒钛产品、江西能源用钢等系列产品世界、江西国内领先。鞍钢集团“十四五”战略目标是，成为国内钢铁行业高质量发展的排头兵，实现“7531”目标，即：7000万吨粗钢、江西5000万吨铁精矿、江西3000亿营收、江西100亿级利润。重组本钢后，粗钢产能达到6300万吨，位居国内第二、江西世界第三。一、江西鞍钢集团三项制度改革“13458”体系建设背景（一）落实国企改革决策部署的需要习近平总书记亲自审议通过的《国企改革三年行动方案》提出，“健全市场化经营机制，尊重市场经济规律和企业发展规律，紧紧围绕激发活力、江西提高效率，切实深化劳动、江西人事、江西分配三项制度改革”。

江西不锈钢复合板 组织开展节约型机关、绿色家庭、绿色学校、绿色社区、绿色出行、绿色商场、绿色建筑、节水型社会载体等建设行动。发挥公共机构特别是党政机关节能节水减排引领示范作用，鼓励党政机关举办的大型会议活动率先实现碳中和。全面推进过度包装治理，提升商品包装绿色化、减量化、循环化水平。到2025年，城区常住人口100万以上城市绿色出行比例达到70％以上，85％的县级及以上党政机关建成节约型机关。（省发展改革委、生态环境厅、教育厅、工业和信息化厅、财政厅、住房城乡建设厅、交通运输厅、水利厅、商务厅、市场监管局、机关管理局按职责分工负责）三、突出重点领域（八）推进工业领域协同增效。大力发展战略新兴产业，加快传统产业转型升级和结构调整，推动绿色低碳制造体系建设。

江西不锈钢复合板企业市场化改革经验在全国推广鞍钢重组本钢后，以三项制度改革为核心的市场化改革经验在本钢快速推广，政策体系实现“一体化”、江西整合融合跑出“加速度”、江西管理机制跃升“新平台”，效率效益大幅提升，活力动力显著增强。鞍钢的改革经验在全国各类主流媒体专题报道上百篇，并在国资委组织的国企改革现场推进会、江西先进典型媒体见面会、江西中央企业改革三年行动推进会等场合进行专题经验介绍，实践经验被纳入大连高级经理学院网络课程，在全国范围内宣传推广。改革成果入选国务院国资委国有重点企业管理标杆创建行动的标杆项目名单。由中国金属学会废钢铁分会、江西中国金属学会电冶金分会、江西河北省金属学会、江西中国废钢铁应用协会联合主办，钢铁研究总院、江西河钢集团石钢公司协办的“2023年全国废钢铁与电冶金学术会议”在河北石家庄召开。与会学者、江西专家、江西钢铁企业及相关企业工程技术人员等围绕如何利用好废钢资源、江西更好地服务于有序发展高炉—转炉长流程和全废钢电炉短流程进行深入交流，探讨废钢铁应用与电冶金技术的新进展及未来发展趋势。

江西不锈钢复合板 严禁新（扩）建燃煤自备电厂。扩大电力在终端能源消费中的比重，有序推进电代油、电代气。优化天然气使用方式，有序推进煤改气、油改气工作。推进30万千瓦及以上燃煤机组供热改造，逐步关停整合落后燃煤小热电和燃煤锅炉，提高电煤使用比重。到2025年，电煤占煤炭消费比重提高到65％以上，非化石能源消费比重达到18％。（省发展改革委、能源局、工业和信息化厅、自然资源厅、生态环境厅、住房城乡建设厅、市场监管局按职责分工负责）（七）加快培育绿色生活方式。落实《江苏省生态文明教育促进办法》，大力践行《江苏生态文明20条》，深入开展绿色生活创建行动。探索建立“碳普惠”等公众参与机制，引导各设区市因地制宜建立规则明确、场景丰富、平台完善的碳普惠体系。系统推进吃、穿、住、行、用、游等各领域消费绿色转型升级，倡导简约适度、绿色低碳、文明健康的生活方式，从源头上减少污染物和碳排放。扩大绿色低碳产品有效供给，完善认证与标识制度，培育一批有较强市场影响力的“苏字号”“国字号”绿色品牌。